Estructura Organizacional
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En consonancia con los postulados de la gerencia moderna se diseñó una estructura organizacional ágil, pequeña, moderna y eficiente, consultando los principios y criterios de la teoría administrativa sobre racionalidad y equidad en la distribución del trabajo, la naturaleza de las funciones, los niveles de autoridad y la segregación adecuada de funciones para los diferentes trámites, así como el cumplimiento de las normas legales y los postulados que rigen la función administrativa. Esta estructura está diseñada en tres áreas, una de asesoría y apoyo a toda la Auditoría General que incluye las oficinas Jurídica, de Planeación, de Control Interno y de Estudios Especiales; una misional que corresponde a la Auditoría Delegada con dos direcciones y diez gerencias seccionales; y una tercera de apoyo administrativo y financiero a cargo de la Secretaría General.
Funciones por dependencia
Decreto Ley 272 de 2000. Por el cual se determina la organización y funcionamiento de la Auditoría General de la República.