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AGR presenta informe de gestión ante la Corte Suprema de Justicia

05 de diciembre de 2022

A través de la Academia Virtual de la AGR, 2.961 funcionarios del control fiscal se capacitaron durante el último año.
En materia de contratación, en 2021 se celebraron 145 contratos. En 2022 fueron 125 los suscritos.
En 2021 se realizaron 79 auditorías programadas; hasta septiembre de 2022, otras 41.
En el último año se han atendido con oportunidad y de fondo, un total de 901 peticiones ciudadanas.

La Auditora General de la República, doctora Alma Carmenza Erazo, presentó su informe de rendición de cuentas de la vigencia 2021-2022 ante la Corte Suprema de Justicia, una vez cumplido tres años al frente del organismo de control.

Uno de los principales logros durante su administración, fue haber obtenido, bajo los lineamientos de las normas ISO, la certificación de un sistema de gestión antisoborno. Un reconocimiento que ubica a la Auditoría General de la República como la primera entidad del orden nacional en contar con un sistema de gestión complementario en la lucha contra la corrupción.

Por otra parte y con una inversión en infraestructura cercana a los 330 millones de pesos, se culminó con la remodelación de las sedes de las gerencias seccionales de Cali y Bucaramanga.

Desde el punto de vista de la gestión de los procesos de responsabilidad fiscal, se puso en operación una herramienta tecnológica denominada: SIA Fiscal, con la cual se consiguió reducir a cero el riesgo de prescripción, gracias al seguimiento en línea a cada uno de los procesos que se están tramitando y que a la fecha suman 86.

En cuanto al proceso misional de la promoción de la participación ciudadana, y siguiendo las directrices de austeridad en el gasto, en el último año, asistieron 1.524 personas a 94 actividades virtuales de carácter pedagógico. El propósito es mejorar la capacidad de interacción de los colombianos con la institucionalidad pública.

Otro de los logros significativos ha sido el sostenimiento que se le ha dado al programa de certificación de auditores de las 66 contralorías territoriales que hay en todo el país.

Entre 2021 y 2022, con la participación de 2.500 funcionarios, se llegó al 70% de los auditores. En 2023 la meta es el 100% con la capacitación de 3.500 funcionarios presentes en las contralorías que hacen presencia en la geografía nacional.

Los documentos publicados en asocio con reconocidas universidades del país es otra muestra de la rigurosidad científica con la que la AGR aborda los temas derivados del control fiscal.

A la fecha, esta entidad tiene vínculos de carácter académico y de investigación científica con la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (España), Universidad de Los Andes, Universidad Externado de Colombia, Universidad Santo Tomás, Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Agencia Nacional de Contratación Pública Colombia Compra Eficiente – CCE, entre otras.

Rendición de cuentas 2021-2022: Transformación en marcha

28 de octubre de 2022

A octubre la entidad reporta 75% de cumplimiento en metas anuales y en diciembre se alcanzará el 100%.
Con los avances acumula cumplimiento de Plan Estratégico del 68%.
Con excelentes índices de mejoramiento del sistema de control fiscal, avanzan las evaluaciones trimestrales y la certificación anual de las contralorías territoriales.
En dos años, se han certificado cerca de 3.000 funcionarios como auditores en control fiscal.

Bogotá, 27 de octubre de 2022. (AGR). La Auditoría General de la República (AGR), en cabeza de la doctora Alma Carmenza Erazo Montenegro, realizó bajo modalidad virtual su rendición de cuentas 2021-2022, destacando resultados como la certificación del sistema antisoborno, el proyecto de automatización, la formación de funcionarios del control fiscal y la evalución y certificación de las contralorías territoriales, entre otros.

En su intervención, la Auditora General expreso el interés institucional de fortalecer la rendición de cuentas como una vía para hacer efectivo el derecho a la participación ciudadana: “Este evento es una expresión del control social, y por eso ha sido estructurado a partir de las necesidades y expectativas de información que nuestro grupo de valor y la propia ciudadanía nos han expresado”, manifestó Erazo Montenegro.

La Auditora General destacó los grandes avances que apuntan a sus objetivos estratégicos: un nuevo modelo de vigilancia, fortalecimiento del control fiscal territorial, eficiencia en el control fiscal y el fortalecimiento de la capacidad institucional. “A octubre del 2022 llevamos el 75% de cumplimiento de nuestras metas anuales. En diciembre alcanzaremos el 100%, y con los avances de cada año, hemos acumulado un cumplimiento del Plan Estratégico del 68%”, informó.

En la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión –MiPG- la AGR ha evolucionado favorablemente, al igual que en la evaluación del desempeño aplicado a entidades a través del FURAG. En la gestión de 2021 obtuvimos un puntaje de 72.4, 7 puntos por encima de la calificación de 2020.

Certificación antisoborno

Una de las metas que se trazó la AGR para esta vigencia, fue la implementación de su Sistema de Gestión Antisoborno -SGAS-. Para ello se diseñó y aplicó un plan de trabajo que involucró a toda la entidad y que concluyó acertadamente con la certificación del sistema bajo la norma ISO 37001:2016, recibida en septiembre pasado, lo que convierte a la Auditoría General en el primer organismo de control del país en alcanzar este logro.

“Somos conscientes de que, si queremos vencer la corrupción, debemos diseñar estrategias innovadoras, debemos transformar las prácticas habituales para protegernos de riesgos como el soborno”, dijo al respecto la Auditora.

Certificación de contralorías

Mediante el Decreto Ley 403 de 2020, en aplicación del nuevo Sistema Nacional de Control Fiscal, al organismo auditor le fue encomendado el que ha sido su principal reto de los últimos años: La certificación anual de la gestión de las contralorías territoriales, a través del diseño y aplicación de un modelo de evaluación integral. Los resultados han permitido evidenciar importantes avances en el quehacer misional y administrativo de los organismos de control fiscal del país. “En la aplicación del nuevo Sistema Nacional de Control Fiscal, hemos tenido nuestro principal reto: La certificación anual de la gestión de las contralorías territoriales, a través del diseño y aplicación de un modelo de evaluación integral”, dijo durante la rendición de cuentas, la Auditora Auxiliar, Luz Jimena Duque Botero.

Así mismo, el Auditor Delegado para la Vigilancia de la Gestión Fiscal, Diego Fernando Uribe Velásquez, expreso sobre el tema que “Es destacar el permanente interés que demuestran las contralorías territoriales por aprovechar este proceso y verlo como una oportunidad de mejora. Esto realza la legitimidad del modelo de evaluación porque ha sido construido democráticamente”, e invito a las contralorías a que mantengan el rigor que han aplicado para garantizar que la calidad de la información requerida.

Resultados del proceso auditor

Durante el año 2021 se alcanzó un 100% de cumplimiento del Plan General de Auditorías al mes de diciembre 2021 se habían ejecutado 79 auditorías de las cuales 64 fueron regulares, 3 especiales, 10 exprés y 2 Auditorias Piloto, 1 Financiera y de Gestión y 1 de Cumplimiento.

Para este año 2022 del total de auditorías programadas, al 30 de septiembre, la entidad ha alcanzado una ejecución cercana al 70% con 41 auditorías ejecutadas, de las 65 programadas y al finalizar la vigencia se tiene previsto alcanzar una ejecución del 100%.

La implementación del plan general de auditorías se financia a través de un proyecto de inversión el cual, en 2021, alcanzó un 98% de ejecución presupuestal, de los $1.515 millones asignados y un 100% de cumplimiento de sus metas.

A la fecha, el proyecto ha alcanzado el 77% de ejecución presupuestal y un 63% de ejecución física de sus metas.

Desde el punto de vista de la gestión de los procesos de responsabilidad fiscal, la AGR implementó un modelo de seguimiento a procesos de jurisdicción coactiva y demás procesos fiscales que permite ingresar cada las piezas procesales de los expedientes una vez se van generando, para facilitar conocer en tiempo real la gestión y el estado de los procesos de responsabilidad fiscal, indagaciones preliminares, administrativos sancionatorios fiscales y de jurisdicción coactiva.

Mediante este sistema se adelantan 81 procesos y para el año 2022 se logró reducir a cero el riesgo de prescripción de los procesos adelantados, así como el riesgo de caducidad de los mismos.

Participación ciudadana

De otro lado y dentro de la perspectiva de la participación ciudadana esencial para garantizar la transparencia en la gestión pública, entre octubre de 2021 y agosto de 2022, la Auditoría General de la República atendió 901 derechos de petición.

Así mismo la entidad cuenta con dos procesos de participación, por una parte, la cualificación del control social y por la otra, la rendición de cuentas y la visibilización institucional.

En el último año la Auditoría General de la República ha realizó 94 actividades relacionadas con la participación ciudadana, a las que asistieron 1.524 personas.

Automatización y formación

La Auditoría General de la República se propuso lograr el mayor nivel posible de automatización en labores como la captura del dato y el cálculo de los indicadores con un modelo de analítica de datos que incorpora información sobre la gestión del control fiscal territorial.

Para ello enfocó sus esfuerzos en el mejoramiento permanente de los aplicativos que hacen parte de su sistema integrado de auditoría, los cuales se han puesto a disposición de las contralorías para que puedan: rendir la cuenta, vigilar a los sujetos de control, atender las peticiones de los ciudadanos, llevar el control de los planes y proyectos, y gestionar las matrices de riesgos, entre otras actividades gerenciales.

En cuanto al SIA Misional modernizado –por componentes–, el nivel de avance del Plan de Vigilancia y Control Fiscal es de 83% y del SIREL el 10%. Se tiene estimado terminar toda su funcionalidad en diciembre de este año.

La política de gestión y desempeño alcanzó un 88% de implementación, logrando un avance del 26% en promedio con respecto a los porcentajes reportados en 2021.

Auditores certificados en control fiscal

De otra parte, con la idea de aunar esfuerzos de toda índole para contribuir al fortalecimiento del control fiscal, a través de asesoría, asistencia técnica, investigación, capacitación y formación de los funcionarios que se encuentren vinculados a las entidades del control fiscal del país, se diseñó el Programa de Certificación de Auditores del Control Fiscal en Colombia, en conjunto con la Contraloría General de la República, el Centro de Estudios Fiscales y el Sinacof.

Este año se capacitó la segunda cohorte y llegamos a más del 70% de la población, es decir que ya han pasado por este proceso alrededor de 2.500 funcionarios. El reto es llegar en 2023 al 100% de los funcionarios del control fiscal, que son aproximadamente 3.500 personas que laboran en las áreas misionales de las contralorías territoriales.

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Auditoría General de la República: Primer organismo de control en certificarse en gestión antisoborno

20 de octubre de 2022

El Sistema de Gestión Antisoborno establece políticas, objetivos, controles y acciones de mejora para evitar o mitigar costos, riesgos y daños que puedan socavar la confianza y seguridad de las instituciones.
Además, Concejo de Bogotá confirió la Orden Civil al Mérito a la Auditora General, Alma Carmenza Erazo

La Auditoría General de la República –AGR-, recibió hoy por parte de la firma CMD Certification, el documento que la acredita como entidad certificada en la norma ISO 37001:2016, convirtiéndose en el primer organismo de control del país en implementar un Sistema de Gestión Antisoborno y en referente en la lucha contra la corrupción en el país.

Alma Carmenza Erazo Montenegro, Auditora General de la República, dijo en su intervención, que esta certificación “… es un gran logro que nos lleva hacia la transformación del control fiscal”. Así mismo, invitó a las contralorías y demás entidades del Estado a implementar el sistema y “a que tengan en cuenta que la estrategia más poderosa para transformar el control fiscal y elevar los índices de desempeño, es la mejora continua”.

El Sistema de Gestión Antisoborno -SGAS- es un conjunto de reglas relacionadas entre sí que contribuyen a la gestión de prevención del soborno mediante el establecimiento de políticas, objetivos, controles y acciones que fortalezcan la mejora continua y eviten o mitiguen costos, riesgos y daños que puedan socavar la confianza y seguridad de las instituciones.

Orden Civil al Mérito para Auditora General

Durante la ceremonia de entrega de la certificación antisoborno a la AGR, Edward Arias Rubio, Concejal de Bogotá, y Julián Mauricio Ruíz, Contralor Distrital, impusieron a Alma Carmenza Erazo Montenegro, la "Orden Civil al Mérito José Acevedo y Gómez en grado Cruz de Plata”, en cumplimiento de lo establecido en la resolución 0754 de 2022 del Concejo de Bogotá , que confirió tal distinción a la Sra. Auditora General de la República, en reconocimiento a su trayectoria como servidora pública y, en especial, a la gran labor que ha realizado en favor del control fiscal colombiano.

614 nuevos auditores certificados en control fiscal bajo estándares internacionales

04 de agosto de 2022

Estrategia de transformación del control fiscal ya cuenta con un total de 2.168 auditores certificados.

Como parte fundamental del proceso de transformación fiscal en Colombia, la Auditoría General de la República en conjunto con la Contraloría General de la República, certificaron a 614 auditores en control fiscal, bajo parámetros y estándares internacionales, para fortalecer el proceso de vigilancia de los recursos públicos del país.

“Hoy cerramos una nueva etapa del sueño de fortalecer el talento humano del control fiscal, al graduar lasegunda cohorte de auditores certificados el país, con un programa en cuyo diseño y puesta en marcha, se unen esfuerzos de la Auditoría y la Contraloría, para formación del talento humano como parte fundamental de la transformación del control fiscal del país”, expresó la Auditora General de la República, Alma Carmenza Erazo Montenegro.

Con este nuevo grupo de profesionales certificados ya son 2.168 los auditores que fortalecen sus conocimientos por medio del programa académico, el cual busca el mejoramiento continuo de la capacidad operativa de las contralorías territoriales a través de la implementación de un modelo de formación que permita a los funcionarios aumentar sus competencias y capacidades de acuerdo altos estándares internacionales.

“Es supremamente importante que nos especialicemos en los temas de control fiscal, tenemos que interiorizarlo porque desde las contralorías estamos custodiando los recursos públicos que son tan importantes para todos los colombianos”, afirmó la Vicecontralora General de la República, Lina María Aldana Acevedo.

La certificación de los auditores se da en el marco del convenio suscrito entre la Auditoría General y la Contraloría General desde el año 2021, con el objetivo de contribuir al fortalecimiento del control fiscal por medio de la capacitación, formación, asistencia técnica e investigación, de los funcionarios que se encuentran vinculados a las entidades del control fiscal.

Proyectos bilaterales se proponen en encuentro de la Auditoría General y Tribunal de Cuentas del Estado de Río de Janeiro

18 de julio de 2022

En visita oficial celebrada el pasado jueves, la Auditora General, Alma Carmenza Erazo Montenegro, se reunió con el Presidente del Tribunal de Cuentas del Estado de Rio de Janeiro –Brasil-, Rodrigo Melo Do Nascimento, y sus respectivos equipos de trabajo.

El TCE-RJ es una entidad encargada de supervisar la adecuada aplicación de los recursos públicos por parte de los funcionarios de las diferentes entidades del estado de su jurisdicción.

La reunión, de carácter eminentemente técnico, integró a las delegaciones de ambas instituciones que tuvieron la oportunidad de compartir experiencias exitosas en los modelos control y fiscalización. Gran receptividad por parte del equipo del ente de control brasileño, se dio en torno a procesos de la AGR tales como: la certificación anual de las contralorías territoriales, la Guía del Proceso Auditor, la

modernización tecnológica, la implementación del Sistema de Gestión Antisoborno, el observatorio de políticas públicas y el lanzamiento de la revista de Control Fiscal.

La actividad concluyó con el firme compromiso de poder establecer alianzas que permitan desarrollar proyectos y estrategias conjuntos para lo que el presidente invitó a la AGR a visitar próximamente la sede en el Brasil y que en poco tiempo se pueda suscribir un convenio de cooperación que incluya todos los apoyos bilaterales, en términos de investigación, capacitación e intercambio de propuesta.

Fortalecimiento del sistema de control interno en el control fiscal territorial

13 de julio de 2022

-Rol de las OCI es determinante para el mejoramiento de la gestión institucional y la lucha contra la corrupción, manifestó Auditora General.

Con éxito se desarrolló el encuentro nacional “Fortalecimiento del sistema de control interno en el control fiscal territorial”, actividad académica realizada con el fin de consolidar y dar a conocer los avances en las auditorías que se hacen a las contralorías de todo el país, y cuyo organizador, la Auditoría General de la República –AGR-, impulsó entre los organismos de control fiscal para destacar la importancia del control interno que se debe ejecutar tanto en las instituciones públicas como privadas, para garantizar una buena utilización de los recursos y respetar así los derechos de la ciudadanía.

El encuentro fue instalado por la Auditora General de la República, Alma Carmenza Erazo Montenegro, Nerio José Alvis Barranco, Director del Departamento Administrativo de la Función Pública –DAFP-, Tania González Morales, Directora del Sistema Nacional de Control Fiscal –SINACOF-, y al instalar el encuentro. “Estamos convencidos de que el sistema de control interno tiene un rol determinante para el mejoramiento de la gestión institucional y la lucha contra la corrupción, la Auditoría General de la República siempre ha estado interesada en apoyar el fortalecimiento del control fiscal territorial”, manifestó la Auditora General.

También enfatizó en la importancia del ejercicio de vigilancia y control de la gestión fiscal desde las oficinas de control interno, las cuales “se constituyen en aliados estratégicos de los órganos de control, ya que son las encargadas de medir y evaluar la eficiencia y eficacia de los controles.”

Al evento asistieron los directores de las oficinas de control interno de más de 60 contralorías del país, quienes pudieron conocer los datos y las herramientas que tienen a la mano para realizar, entre otras acciones, un plan de mejoramiento efectivo que garantice un buen desempeño del control interno.

Datos y herramientas

El encuentro contó con la participación de expertos temáticos en el quehacer del control interno, que dieron a los asistentes diferentes apuntes e instrumentos para mejorar su desempeño. Es el caso de Diego Fernando Uribe Velásquez, auditor delegado para la vigilancia de la gestión fiscal, quien destacó la importancia de las contralorías en el país: “Las contralorías deben: dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento y evaluar la forma en cómo se están ejecutando los recursos públicos dentro de los territorios, garantizando así, los derechos de los ciudadanos con integridad y calidad”, dijo Uribe Velásquez en su intervención.

Por ello, se busca que las instituciones funcionen de manera articulada. “Ese fortalecimiento institucional, permite que se cumplan a nivel especifico y general, las medidas correctivas o de acompañamiento para alcanzar satisfactoriamente los objetivos de control interno” acentuó Diego Uribe.

El evento se caracterizó por su nivel técnico y la información de datos que apuntan al mejoramiento de los controles internos en los organismos de control fiscal. En tal sentido, se dio a conocer que, según datos de la AGR, durante el 2020 y 2021, en las contralorías territoriales no se presentaron niveles de alto riesgo correspondientes a las certificaciones que se entregan, por el proceso de control interno que realizan las entidades. Sin embargo, en el ítem referente al cumplimiento del Plan Anual de Auditorías Internas (PAAI), departamentos como Quindío, Cauca, La Guajira y Nariño presentaron un alto riesgo de ineficiencia operativa y de desempeño del control interno en las contralorías de dichas circunscripciones.

Participación

Si bien las intervenciones de cada uno de los panelistas se enfocó en dar herramientas al público que trabaja en entidades territoriales del estado, los asistentes tuvieron un espacio donde dieron sus opiniones, ideas y observaciones de como mejorar los procesos de control interno dentro de las instituciones públicas que garanticen el cumplimiento constitucional y legal de las oficinas de control interno.

Como bien lo señaló uno de los asistentes, Denis Downs Livingston -Jefe de Control Interno de la contraloría de San Andrés-, la importancia de realizar este evento es “unirnos y recibir una retroalimentación con respecto a nuestro desempeño. Es fundamental poder interactuar con otros líderes de control fiscal de otros territorios, desde las vivencias en nuestra función, lo cual puede ayudar a mejorar la labor en los territorios”.

Auditoría General fortalece políticas contra la corrupción

22 de abril de 2022

“No te untes las manos, sirve sin soborno”

La Alta Dirección de la Auditoría General de la República, aprobó la política de Gestión Antisoborno, punto de partida determinante para la implementación del Sistema de Gestión Antisoborno, un mecanismo adicional en la lucha contra la corrupción que busca fortalecer los valores y principios que caracterizar la ética en el servicio público de la entidad.

En la política aprobada por el Comité Institucional de Gestión y Desempeño y socializada esta semana, se destaca: “La AGR, en el marco de una gestión institucional y en la; búsqueda de transformar el Control Fiscal, prohíbe de manera expresa cualquier práctica de soborno, en favor propio o de un tercero, para que un servidor público de la AGR haga o deje de hacer una actividad, en contra del ordenamiento legal”.

Dicha política, marcada bajo el lema “no te untes las manos, sirve sin soborno”, se sustenta en la búsqueda de objetivos claros: formular e implementar el Sistema de Gestión Antisoborno bajo estándares internacionales; fortalecer las competencias del personal de la AGR, la gestión del riesgo de soborno, el establecimiento de controles para prevenir estas malas prácticas y el tratamiento de denuncias presentadas por presuntos actos de corrupción protegiendo la identidad del denunciante en buena fe para evitar represalias.

La AGR, a pesar de ser una institución relativamente joven, como organismo de control autónomo e independiente, con la implementación de esta política, logró el reconocimiento y el respaldo de los presidentes de la Altas Cortes. Para la Auditora General de la República, doctora Alma Carmenza Erazo Montenegro, el crecimiento de los niveles de corrupción percibidos por la ciudadanía en el fenómeno del soborno, hacen necesario redoblar los esfuerzos para recomponer la confianza en las instituciones. “Ante una situación tan delicada, nosotros como ciudadanos y como institución no podemos ser indiferentes”, reafirmó la Auditora.

El alcance del Sistema de Gestión Antisoborno que se implementa en la AGR, se estructura en el marco de la vigilancia de la gestión fiscal de las contralorías del país, mediante el desarrollo de los procesos misionales denominados gestión del proceso auditor, gestión de procesos fiscales y participación ciudadana.

AGR inició proceso auditor a finanzas y gestión de la Contraloría General de la República

17 de marzo de 2022

Auditoría General designó un equipo interdisciplinario de 18 funcionarios para el proceso auditor.
Se estima que en el mes de julio de 2022 el organismo de vigilancia publicará el resultado.

La Auditoría Genera de la República (AGR) anunció que ya está en marcha el proceso auditor a las finanzas y la gestión desempeñada durante el año 2021 por parte de la Contraloría General de la República, cuyo resultado será socializado con el organismo de control en el mes de junio del año en curso.

Dicho proceso, que inició el 15 de marzo y es implementado por 18 profesionales de distintas disciplinas, se adelanta en desarrollo del ejercicio de Vigilancia y Control Fiscal alineado con las Normas Internacionales- ISSAI Versión 1.0.

Así mismo la AGR anunció que los procesos objeto de supervisión abarcan la contabilidad y tesorería, presupuesto, contratación, talento humano y controversias judiciales, procesos misionales, tales como indagaciones preliminares, procesos de responsabilidad fiscal, procesos administrativos, sancionatorios fiscales, cobro, coactivo, u el proceso de vigilancia y control fiscal.

En calidad de supervisora de auditoría fue designada Tatiana Ordóñez Vásquez, Directora de Control Fiscal y como líder de la auditoría, Fulton Perea Benítez, Asesor del Despacho de la Auditora General de la República.

Cooperación bilateral Colombia - República Dominicana para el fortalecimiento del modelo de control fiscal

14 de marzo de 2022

Con el fin de intercambiar ideas y analizar aspectos relevantes de proyectos que se han desarollado para fortalecer el control interno tanto en Colombia como en República Dominicana, directivos de la Auditoría General República se reunieron en días pasados con funcionarios de la Contraloría General de República Dominicana.

Al encuentro asistieron el Contralor de República Dominicana, licenciado Catalino Correa Hiciano; el embajador de República Dominicana, Julio Cordero, y la Auditora General de la República de Colombia, Alma Carmenza Erazo Montenegro.

La auditora, como anfitriona, hizo un recuento detallado sobre la transformación normativa e institucional del control fiscal en Colombia, destacando el trabajo e impulso especial que le ha dado desde el año 2015 el Contralor Felipe Córdoba a los sistemas de información y la administración y transformación de los datos como insumo fundamental en la toma de decisiones.

De igual manera, la Auditora, reiterando su constante preocupación por la eficacia del control, exalta la vital importancia del proceso de certificación de las contralorías territoriales. A partir de los datos contenidos en los sistemas de información de la Auditoría General de la República, a través de herramientas tecnológicas, se construyen los indicadores que se consideran relevantes para ser analizados y lograr un desempeño integral. El empoderamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades del recurso humano, resaltó, es una de las apuestas más importantes de su administración, por eso espera certificar este año a al menos 1.200 funcionarios. Enfatizó en la importancia de la implementación de la Guía de Auditoría Territorial que se está ejecutando en la presente vigencia, destacando los procesos de capacitación que se hacen desde la Academia Virtual tanto a funcionarios como a la ciudadanía en general. Allí encuentran ofertas permanentes de diplomados y cursos de actualización en alianza con una institución de educación superior.

Para el equipo técnico de la Contraloría General de República Dominicana, las experiencias de la Auditoría General de Colombia están en la misma dirección de muchas de las apuestas que tienen en su país, mostrando su interés por conocer más de cerca nuestra experiencia para aplicarla, visibilizarla y expandirla. Reconociendo la experiencia de Colombia y el ingreso reciente de la Auditoría General a la Organización Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras Superiores (OLACEFS), el licenciado Catalino Correa Hiciano, Contralor de República Dominicana, solicitó formalmente a la Auditora buscar un mecanismo que permita seguir trabajando de manera bilateral.

Finalmente, el embajador de República Dominicana, Julio Cordero, calificó como meritorio y loable el fortalecimiento de la cooperación bilateral.

ONU y organismos de control fiscal unidos contra la corrupción y el detrimento del erario

10 de febrero de 2022

Auditora General, Contralor General y directora de UNODC se comprometieron, además, a intercambio de experiencias exitosas y cooperación técnica.

Con el objetivo de establecer los parámetros y fortalecer una agenda de trabajo mancomunado entre los organismos de control fiscal colombianos y la Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC por sus siglas en inglés), para la lucha contra la corrupción y el detrimento del erario, se reunieron ayer de manera oficial la Auditora General de la República, Alma Carmenza Erazo Montenegro, y el Contralor General de la República, Carlos Felipe Córdoba Larrarte, con Ghada Waly, Directora Ejecutiva de ese organismo internacional.

En este encuentro se reafirmó el interés de la UNODC en establecer mecanismos multilaterales de lucha contra el flagelo de la corrupción administrativa, así como de establecer acuerdos para apoyar el intercambio de experiencias exitosas y fomentar la cooperación técnica con Naciones Unidas que propicien la transferencia de conocimiento y promuevan un intensivo trabajo de prevención de riesgos para el cumplimiento de las labores misionales de los órganos de control.

En esta, su primera visita al país, la señora Waly reiteró la importancia de generar dinámicas regionales conjuntas que permitan la concreción de resultados eficaces contra la corrupción como delito transnacional e invitó a la Auditoría General de la República a participar en las próximas actividades programadas por UNODC e INTOSAI.

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